電子商務行業的規范化發展，讓營業額、稅收各項指標越來越透明，這迫使越來越多的中小企業及個人賣家脫離現有的大電商平臺；而借著國家“互聯網+”戰略的實施，一些大型的傳統企業也到了必須轉型應對時代的關鍵時刻。這個時候，獨立電商平臺就是必然的選擇了，而移動電商的快速發展，讓三級分銷成為獨立電商系統必備的營銷插件，也是選擇延譽電商系統實現企業移動電商計劃的必然趨勢。
1、關于個人賣家
淘寶一直是個人賣家的精神支柱，但現在為了上市打壓、拋棄小賣家的阿里巴巴已經進入瘋狂的境地，這費，那費，這規，那規，不僅小賣家受害，不少服務商也躺槍。如果不想放棄網上的交易窗，那就必須轉變自己的思想。選擇適合自己的獨立電商系統，盡早搭建好有自己獨立域名的網店是一條可選之路。當然那些假冒偽劣賣家就不要湊熱鬧了。
現在很多電商服務商都提供獨立網店系統，雖然功能簡單，但相比淘寶店來講，優勢還是蠻多的。建議這部分賣家選擇電商系統時，不要被天花亂墜的功能誘惑了，價格貴，也沒必要。只要有穩定安全的技術保障，有相對完善的產品展示方式，有交易功能，有基礎的會員管理能力就好了，因為個人小賣家精力有限，用最簡單的系統能夠減輕不少麻煩，等摸透了，生意做順了，再考慮擴展功能也不遲。
2、關于中小企業主
中小企業主是建獨立電商比較尷尬的群體，資本高不成低不就，電商行業技術似是而非，懂與不懂之間最難辦。如果是為了順應時代被迫轉變觸電，很可能就會被牽著鼻子走很長一段時間，不僅系統重要，電子商務發展規劃也不容忽視，或許邁錯一小步就萬劫不復，看來是需要很大的勇氣走入電商化旅程。
如果在規劃上投入不大，只是抱著玩玩，試試的心態，就建議如小賣家一樣選擇簡單的網店系統就好了，尤其簡約不簡單的系統最適合這樣的人群。但如果想做得精彩，花點精力搏一把，就建議選擇專業高端一點的網店系統，或者小型的商城系統也可。選擇的時候一定認準系統是否可持續性擴展的，如果不是隨著業務的壯大可自由擴展，要再增加新的功能就很麻煩了，所以一個選擇的核心就是要選擇能夠跟隨企業共同發展的系統。
3、關于大型企業
大型企業發展電商業務是當前最熱的話題，隨著萬達丶格力丶海爾等傳統企業巨頭紛紛投身獨立電商行業，開始部署自己的電商發展路線，我們就知道這些資本丶人力丶物力充裕的企業已經開始覺醒了，電子商務的格局或許會隨著一個個巨鱷的翻身重整出現新的變化，并且他們有能力通過自己的改變，改變整個行業的習慣，比如購物人群從淘寶丶天貓丶京東丶當當丶亞馬遜等聚眾平臺分散到獨立平臺，并逐漸把信任感丶信賴感轉移到獨立電商領域，這或許對電子商務行業是個不錯的刺激，畢竟百花齊放百家爭鳴比一枝獨秀的發展模式更值得推崇。
在沒有后顧之憂，完全是要打造與自身發展接軌的電子商務生態環境的這群人心中，電子商務系統的概念或許已經被打散，他們更需要的是個性化功能聚集的系統圈，不管是會員管理丶網店丶商城丶交易線丶訂單分流……還是賬務往來丶業務沉淀丶渠道分管……甚至人力資源丶后勤資源丶辦公一條線……統統整合到一個圈，實現真正的自動化丶信息化管理，他們玩的不是商業，是規則。當然他們也遭遇著時代更變的苦惱，或許他們要的應該是一個專業的技術團隊，誰先開發出適應大型企業轉型電子商務的一站式電商服務模式，誰就擁有了絕對話語權。
4、關于純電商品牌企業做獨立電商
對于這個群體來講，落地不是局限指線下門店，獨立電商平臺的獨立域名才是關鍵，因為是從網絡走出來的品牌，網上的受眾資源已經很豐富了，但這些客源都還被拴在第三方手里，如何巧妙地暗度陳倉尤為重要，這就需要專業的零售商城系統與之對接。都知道客戶資源是商家最寶貴的財富，沉淀積累是一個過程，不是一朝一夕之事，在這樣的漫長過程中，立體化的電商張略規劃或許才是明智之舉。入駐平臺丶獨立平臺丶移動端部署，分而建設，通而考慮，可以讓之后的發展少去很多曲折。所以建議這個群體選擇電商系統的時候盡量選擇可以立體部署延伸的產品。
5、關于流量
最后，統一說一下流量的問題，一說到獨立電商大部分人第一反應一定是流量怎么辦。這個思維其實很局限，網絡雖然是虛擬的世界，但里面的人是真實的，有情感的，與線下沒有多大區別，而且還更集中。你的東西好，你的質量有保證，你的服務夠周到，還怕做不出影響力？推廣獨立網店、獨立商城確實不容易，但線下推廣一個品牌、一個產品就容易了？你去大街上挨著挨著發廣告傳單宣傳一個實體店與你在網上推廣一個文案宣傳你的域名你的產品，哪個效率高，哪個更有操作空間，恐怕不用想也知道了吧。擔心流量，那就花點時間研究下你的受眾群，你的推廣方式，你的推廣路徑，找到突破口，找到適合自己的推廣行為，比坐在旁邊瞎擔憂，空愁悶要來的實在吧。
此外，從發展的眼光來看，獨立電商平臺逐漸多了以后，為這些平臺推廣、運營、輔助的工具、服務自然會水到渠成，甚至一些法律法規的出臺來保障買賣雙方的利益也不是不可能出現，只需要把準備做好，形勢的發展會怎樣是后話，難道連這點賭博的勇氣都沒有？如果非要等到環境成熟再邁步，那只能分得殘羹冷炙的市場也不足為奇。
